在今年的中国国际工业博览会上，智能生产沦为了众多工业自动化厂商尤为热衷展出的主题之一。正如人们经常说道“工欲善其事，必先利其器”，各家供应商面临产业升级转型的极大市场空间，争相抢到优势的产品及解决方案，向观众和客户交还智能生产的答卷。
然而，在智能生产实际落地的过程中，要求项目实行和升级能否顺利的却某种程度是“利器”，还必需有“庖丁解牛”般往返行业市场需求、痛点的“绝技”才可胜任。日前，施耐德电气(中国)有限公司工业事业部副总裁、过程自动化负责人何林和施耐德电气(中国)有限公司工业事业部工业行业中国区负责人张彦达在参加控制工程中文版举行的2017自动化和生产主题峰会时，共享了施耐德电气如何确实让智能生产在各个行业了解贯彻落地的洞察和看法。重返本质，解决问题智能生产行业落地挑战今年，施耐德电气发售了包括互联互通的产品，边缘掌控以及应用于、分析与服务这三个层面，面向工业领域的EcoStruxureTM架构，并将其作为了助力用户构建智能生产和工业数字化转型的核心解决方案体系。
但有了这样的“利器”，并不意味著施耐德电气可以意味着逗留在产品和解决方案的层面来刻画智能生产蓝图，这家公司早就将十分大的功夫，下在了了解钻研行业、前进实际应用于落地这个更为长年、艰难的过程中。施耐德电气(中国)有限公司工业事业部副总裁、过程自动化负责人何林参予高端对话何林指出，看来智能生产不妨重返本质，只有通过实践中，才需要检验智能生产的效益。
他谈及，从本质上看，任何一个企业使用任何新的理念、技术或是产品，不谋而合显然目标是要提高这个企业的效益。所以，不管供应商的智能解决方案多么杰出，如果无法为企业带给最后效益的提高，就无法称作一个顺利的应用于。施耐德电气(中国)有限公司工业事业部工业行业中国区负责人张彦达公开发表主题演说正如多年注目行业的张彦达所总结的，工业企业的核心市场需求集中于在降低成本、提高效率、灵活应变和较慢上市这四个方面。
当前，施耐德电气前进智能生产的每一次行业实践中，都遥相呼应在用户这些市场需求和痛点上取得贯彻的提高和突破。
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