在中国生产2025和全球工业化4.0的大背景下，第七届服博会专门设置了智能生产专题研讨会，邀境内外杰出的生产企业代表和智能化解决方案的供应商代表，联合了解辩论制造业企业如何利用现代信息技术向智能化、服务化转型，制造业与服务外包如何构建共融的问题。 四维度前进中国生产2025 中国空间技术研究院产品质量总工程师王至尧在演说中认为，中国生产2025战略比德国工业4.0简单很多，企业不宜盲目波澜操作者。 王至尧指出，中国生产2025战略公布以后最重要的事情是如何落地。
在中国生产2025战略里，两化（工业化和信息化）深度融合主攻方向也就是智能生产，要从产品、生产、模式、技术四个纬度前进。 王至尧讲解说道：产品功能创意，我们数控一代还没已完成，向智能一代逐步升级，这个过程大约要20年的时间才需要已完成；生产过程创意，产品设计管理从生产上提升水平；产业模式的转型，以用户为单位的生产模式新的常态；夯实技术基础，规划里面总体规划、产于实行、突破重点、全面前进，2.0、3.0实时发展。
物联网承托工业4.0变革 物联网智库合伙人、高级研究员赵小飞从物联网的角度来理解智能生产。在他显然，无论是工业4.0还是中国生产2025，仍然在托的关健词就是物联网。物联网承托下的工业4.0变革，为企业带给全面的业务价值与能力提高。
赵小飞说明说道，物联网中的物早已不是单一物体，它有可能是一个智能网络产品，有可能是一个产品系统，或者是一个产品体系。以前工厂的生产设备只是一个单个的生产设备，但是现在有了通信的手段和平台，它有可能和其他的设备构建同步，也可以通过软件和通信设备，构建对一些辅助设备的监测掌控。
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